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最近,唐河牧原农牧有限公司开展了一股“工业信息化”的活动,对“传统企业的互联网+”作了全新的诠释。
建机制,搭舞台。“一直以来,传统的人工称重是计量中的难题。针对这一问题,我们利用先进的信息通信传输技术,在厂内建设了磅房无人值守智能称重系统,实现了自动智能称重计费一体化管理。来往车辆领卡后,根据车辆性质自动分类、自动排队、自动过磅,极大地提高了工作效率。”负责地磅管理的李燕飞李工介绍说。
去年以来,该公司紧紧围绕“节能降耗、增收节支、提质提效”主题,内部挖潜,外部引智,双管齐下构建引导、挖掘、服务、管理、奖惩创新机制,制定了一系列全新的规章制度,成立了专门的领导班子和负责部门,设立创新办公室,搭建征集平台,负责创新项目的申请、挖掘、实施、服务、考核、推广使用,以及创新项目转化为创新成果等工作。
重效率,全覆盖。2018年,该公司大力推进思维创新、管理创新、技术创新和制度创新,催生了一系列互联网+项目盛开。面对饲料市场的严峻形势,牧原公司采供部采取走出去、请进来、手牵手的方法,积极引进先进科学的生产管理方式、着眼市场,成功与战略客户签订大额采购合同,为公司节约了巨额的成本。营销部创新开展定制销售模式,并大力发展全国范围的市场客户,实现了销售收益最大化。安全部结合饲料企业生产特点,果断启用无人值守称重系统,创新实践班组管理模式,有效提升了企业效率和安全性。返回搜狐,查看更多